Portafolio Técnico · Gestión y supervisión

Supervisión Operaciones Campo – Frontera Energy

2022-11-20 · Gestión de actividades · Planes de Contingencia · Seguridad y HSE

Coordinación de operaciones en Campo Sabanero y Campo CPE6.

Supervisión Operaciones Campo – Frontera Energy

Gestión de actividades
Planes de Contingencia
Seguridad y HSE

Supervisión y Control de Operaciones en Campo

Este proyecto comprende la coordinación integral, supervisión y optimización de las operaciones en campo para Frontera Energy, abarcando de manera directa las locaciones estratégicas de Campo Sabanero y Campo CPE6. El objetivo principal es garantizar la continuidad operacional, el cumplimiento estricto de las normativas de seguridad industrial y la eficiencia en la ejecución de los procesos extractivos y logísticos.

Componentes Clave

Gestión de Infraestructura Crítica: Supervisión y mantenimiento de las instalaciones físicas y tecnológicas necesarias para sostener la operación continua en zonas remotas.
Planes de Contingencia y Seguridad: Diseño, actualización y ejecución de protocolos de respuesta ante emergencias, mitigación de riesgos operacionales y gestión ambiental.

Metodología y Proceso de Desarrollo

Metodología de Gestión y Ejecución Operativa

La ejecución de las actividades en los campos se rige bajo un enfoque de mejora continua y control de riesgos, estructurado en las siguientes fases:

1. Planificación y Evaluación de Riesgos

Análisis Preliminar: Revisión de los programas de producción y mantenimiento en Campo Sabanero y Campo CPE6.
Mitigación: Establecimiento de protocolos de seguridad industrial, salud ocupacional y medio ambiente (HSE).

2. Ejecución y Supervisión en Sitio

Control de Operaciones: Despliegue de personal técnico para la supervisión directa de las actividades diarias en las locaciones.

3. Monitoreo y Control

Auditorías de Campo: Revisiones periódicas para asegurar el cumplimiento de los estándares operativos y normativos de la compañía.

4. Cierre y Mejora Continua

Reportes de Gestión: Consolidación de indicadores clave de desempeño (KPIs) operativos.
Optimización de Procesos: Actualización de planes de contingencia y procedimientos basados en las lecciones aprendidas durante la operación.

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